普洱市审计局：做实审计整改“下半篇文章”

健全完善党委领导、人大监督、政府推动、审计跟踪、部门协同、单位主责的审计整改工作体系，打破监督壁垒、深化贯通协同，推动审计成果转化为治理效能。

强化党委统筹调度。构建市委统一领导、政府牵头落实、行业部门协同联动的整改机制，将重大整改事项提请市委常委会、市委审计委员会、市政府专题会议研究，纳入全市重点工作统筹推进。建立常态督促机制。建立整改台账，按照责任主体对审计查出问题逐一分解细化，形成清单推进、动态跟踪、办结销号的闭环管理模式，定期对审计查出问题整改情况开展专项审计调查，推动审计查出问题真改实改。深化成果转化运用。市人大常委会选取审计查出问题较多的市级部门开展审计整改满意度测评，市纪委监委和市委巡察办将审计查出问题整改情况纳入日常监督和巡察的重要内容，通过各类监督贯通协同，切实将推动审计查出问题整改转化为防范风险、规范管理、优化治理的长效举措。

楚雄州审计局：双举措赋能干部队伍建设

印发《新进人员导师制工作实施方案》《“审计微课堂”工作实施方案》，搭建干部成长平台，推动审计队伍全员历练、全员提升。

推行“导师制”。结合青年干部岗位需求、能力短板精准选配骨干导师，明确青年干部“一年跟着干、两年独立干、三年成骨干”的阶梯式成长路径，建立学员成长档案，细化学习实训、项目参与、阶段考评等具体要求，将结对培养成效作为师生双方绩效考核、评优评先、职级晋升、岗位调配的重要依据，实行动态管理、优胜劣汰。开设“审计微课堂”。构建“政策制度微研学、全员轮值微授课、月度综合微测评”学习体系，坚持授课内容紧贴审计岗位实操，立足工作实际分享经验、剖析问题、交流感悟，推动干部从“被动听课”向“主动讲学”转变，实现查缺补漏、互学互促、学以致用，推动提升审计干部能查能说能写能力。

怒江州审计局：强化权力运行监督

以领导干部经济责任审计为抓手，紧扣权力规范运行和履职责任落实情况开展监督，着力打通权力监督、发现问题、督促整改、长效规范全链条。

紧盯权力运行关键环节。聚焦重大经济决策部署落地、财政资金拨付使用、重大工程项目建设、国有资产管控运营、政府采购政策执行等领域，全方位核查领导干部履职尽责、政策落地、内控管理、廉洁自律等情况，精准排查履职风险、监管漏洞和违规问题。协同联动提升监督质效。定期召开部门联席会议，建立信息共享、线索互通、问题共商、处置联动的常态化工作机制，对审计发现的重大违规违纪问题、重点风险隐患集中研判、协同处置，切实提升监督精准度和震慑力。狠抓整改深化成果运用。对审计发现问题逐一建档立账，明确整改主体责任和监督管理责任，跟踪督促责任单位落实整改要求，严格销号管理，适时对整改情况开展“回头看”，做到整改一次、规范一片、提升一域。