楚雄州审计局：迈好“十五五”开局第一步

召开全州审计工作会议，深入学习领会习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神和李强总理的工作要求，认真落实中央、省委、州委经济工作会议和全国、全省审计工作会议要求，总结“十四五”时期及2025年审计工作，研究谋划下一步工作。

2026年，楚雄州审计机关将树立和践行正确政绩观，坚持查真相、说真话、报实情、动真格。一是坚持党的领导，以政治担当淬炼忠诚。坚持不懈强化理论武装，不断完善党委审计办工作运行机制，规范高效做实请示报告工作，服务党委审计委员会高效运转提档升级。二是聚焦主责主业，以依法审计护航发展。全面贯彻2026年经济工作的总体要求和政策取向，结合党委、政府中心工作找准审计结合点和发力点，开展好财政管理、民生、重要改革、资源环保、经济责任、审计查出问题整改情况等审计，持续关注和揭示群众身边不正之风和腐败问题，守护好人民群众的获得感、幸福感、安全感。三是深化科学规范，以效能提升强基固本。持续巩固拓展“科学规范提升年”行动成果，加强审计质量提升，深化研究型审计，增强大数据审计能力，推动审计工作科学规范开展。四是突出全面从严，以实干清廉建设队伍。找准党建引领关键“点”、突出实干实绩导向“线”、拓展廉洁自律工作“面”，持续打造经济监督“特种部队”。

西双版纳州审计局：多点发力推动审计工作高质量发展

召开全州审计工作会议，全面贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神和李强总理的工作要求，围绕省委十一届九次全会、州委九届十次全会以及全国、全省审计工作会议确定的目标任务，科学安排2026年工作任务。

2026年，西双版纳州审计机关将重点抓好六个方面工作。一是强化政治引领，把准审计工作正确方向。持续完善党委审计委员会领导机制，严格执行重大事项请示报告制度，健全审计移送问题线索及办理情况向党委审计委员会定期报告机制，加大对县市党委审计办和审计机关的指导督促力度。二是聚焦主责主业，服务经济社会高质量发展。围绕提升宏观经济治理效能、发展成果更多更好惠及群众、防范化解重点领域风险、树立和践行正确政绩观强化审计监督，严查新型腐败和隐性腐败。三是狠抓整改落实，做实审计整改“下半篇文章”。完善审计整改台账管理、销号管理、跟踪检查等制度，实现整改工作闭环管理。推动被审计单位从体制机制层面分析问题根源，健全完善制度规定，防止同类问题重复发生。四是加强队伍建设，锻造高素质专业化“审计铁军”。加大复合型人才培养力度，打造一支结构合理、素质优良的专业化队伍；深化研究型审计实践，完善培训体系，全面提升审计干部能查能说能写能力。五是推进审计创新，提升审计工作质效。加快审计信息化建设，深化大数据审计，推动审计方式从“现场审计为主”向“现场与非现场相结合”转变，从“事后审计为主”向“事前事中事后全过程审计”转变。六是强化统筹协调，凝聚监督合力。健全上下级审计机关协同配合机制，加强审计计划统筹、项目协同、资源共享。持续深化与其他监督的贯通协同，健全沟通会商、线索移送、成果共享、整改联动等工作机制，推动形成精准、高效、强大的监督合力。

玉溪市江川区审计局：深耕农业农村审计

聚焦耕地保护、惠农资金、乡村建设等工作重点，探索形成一套可复制、可推广的农业农村审计工作模式，以高质量审计监督服务保障加快建设农业强国。

一是坚持政治领航，把准涉农审计“方向盘”。聚焦推动落实党中央关于“三农”工作的决策部署开展审计，做到政策部署到哪里、审计监督就跟进到哪里；统筹项目布局，推行“1+N”一体化审计模式，融合经济责任、预算执行、自然资源资产等审计，实现涉农领域监督全覆盖。二是创新方式方法，提升审计监督“精准度”。构建涉农大数据审计平台，整合财政、农业农村、民政、自然资源等多部门数据，围绕“一卡通”补贴、耕地地力保护、项目申报等建立智能分析模型，运用卫星遥感、GIS测绘实景核查耕地面积、高标准农田建设，有效识别问题线索，推动监督提质增效。三是聚焦重点领域，筑牢“三农”安全“防护网”。紧盯耕地占补平衡、高标准农田建设等环节，严查非农化、非粮化、破坏耕（林）地等问题；聚焦惠农补贴发放、产业帮扶政策落实、衔接资金管理使用，重点揭示补贴发放不规范、资金滞留闲置、违规使用等问题，推动小微权力规范运行。四是抓实整改闭环，做好“下半篇文章”。推行审计整改清单化管理，建立问题、责任、时限、整改“四张清单”，实行对账销号；强化源头治理，深挖共性问题制度漏洞，推动建章立制。五是锻造过硬队伍，夯实履职尽责“基本功”。常态化开展涉农政策、大数据技术运用等专题培训；推行“以审代训”、案例教学、老新互帮结对，培养懂农业、爱农村、知农民的复合型审计人才。

红河州开远市审计局：护航国企高质量发展

以模式创新、数字赋能、监督联动、成果转化为抓手，在市属国有企业运营情况专项审计调查中，以精准审计监督护航国企高质量发展。

抓审计模式创新，促监督质效提升。采取“业务+数据”双主审模式，合理分工、统筹协作，推进数据分析与审计业务深度融合，充分运用行业数据、专业分析工具和审计实践经验，快速锁定疑点、深入核查问题，推动审计监督触角进一步延伸。抓数据分析运用，促问题精准定位。全面收集被审计单位财务报表、工程建设、对外投融资等数据，开展深度挖掘和多维度对比分析，精准定位异常数据，识别潜在风险点。借助“企查查”“天眼查”等第三方平台，深入剖析企业投资设立、关联关系、信用状况，精准锁定审计重点。抓协同机制贯通，促监督合力倍增。积极探索审计与巡察部门协同联动机制，选派3名班子成员参加巡察，提供专业审计支持。同时，加强与巡察组的信息互通、资源共享、成果共用，针对发现的重要问题线索及时会商并延伸核实，实现“1+1>2”的监督效果。抓成果深度转化，促管理效能提升。聚焦国企改革重点事项靶向发力，沿着政策落实、业务脉络和资金走向开展“穿透式”审计，着力揭示投资决策、工程项目管理、资产运营、内部控制等方面存在问题，有效推动企业堵塞管理漏洞、健全完善内控、提升运营能力。