自省审计厅全面启动26个省级一级预算单位预算执行审计和专项审计调查工作以来，各审计组积极贯彻《云南省审计厅推进作风革命加强机关效能建设十六条措施》，大力推行一线工作法，锚定审计工作全面提标提质提速提效。 

　　聚焦思路创新，审计质量在一线把控 

　　社会保障审计处在省人力资源社会保障厅预算执行审计中，坚持以研究型审计思维促进审计质效提升。一是做足审前调查研究。锁定“政治—政策—项目—资金”的思路，有针对性地确定审计内容、审计重点、审计实施方案等。二是稳步推进大数据审计。加大对被审计对象财务数据和业务数据的分析力度，进一步提升发现问题的精准度，切实提高审计工作效率。三是强化审计成果运用。在力求精准揭示问题的同时，有针对性地提出意见建议，积极推动社保、就业等系列决策部署贯彻落实到位。 

　　聚焦现场盘点，过程管控在一线体现 

　　行政事业审计处在省交通运输厅预算执行审计中，紧紧围绕部门国有资产管理，聚焦总体性和安全性，加大对国有资产审计力度，针对被审计单位国有资产历史遗留问题多的现状，一方面，通过实地查看房屋使用情况，核查有无未经批准出租出借资产的问题；另一方面，通过实地盘点大型设备，核查账实是否相符，有无账外资产及处置资产是否报批等问题，提出合理建议，促进被审计单位加强国有资产管理。 

　　聚焦人才强审，青年干部在一线培养 

　　派出审计十处在省卫生健康委预算执行审计中，持续聚焦青年干部培养，加强一线锻炼，以岗位培养为基础、实践锻炼为重点、严格管理为保障，全方位多层次抓好本处室审计人员、跟班学习人员和实习人员在审计一线锤炼过硬本领，提高能查、能说、能写的能力。此外，该处还深入推进“双导师制”，充分发挥“传帮带”作用，把经验丰富的审计人员与青年审计干部科学编组，思想上面对面传、工作上手把手教、作风上心贴心带，促进青年审计干部快速成长。