今年以来，建水县审计局积极发挥审计在助推脱贫攻坚中的职能作用，将2017年度实施的5个乡镇8个易地扶贫搬迁项目审计作为一项重要任务和中心工作纳入年度计划，采取切实有效措施，精心组织开展审计工作并取得明显成效。

　　 一是加强领导，建立工作机制。针对全县易地扶贫搬迁项目点多面广的实际，强化组织领导，压实工作责任，建立层层负责机制，形成由分管投资审计工作的副局长负总责，投资审计业务科室、中心负责人直接抓，投资审计人员全员参与、其他业务科室全力配合的工作格局。

　　 二是整合资源，充实审计力量。面对人少任务重、工程审计专业人员不足等现实问题，积极转变思维和审计方式，整合社会审计资源，引入社会中介机构专业人员参与审计工作，充实审计力量，有效确保了易地扶贫搬迁项目审计工作有序开展。

　　 三是细化分工，把好质量关口。针对易地扶贫搬迁项目既涉及工程建设，又涉及资金管理使用的实际，审计中根据审计人员专业特点，科学合理搭配审计组成员，每个审计组划分为财务审计小组与工程审计小组协同开展审计，同时强化审计过程管控和底稿资料复核、项目审理等工作，严格把好审计质量关。

　　 四是全面覆盖，做到突出重点。将涉及的8个集中搬迁点（新村）全部纳入审计范围，主要聚焦项目建设程序、工程质量、搬迁对象安置、项目资金管理使用和资金补助发放等情况。工程方面，对项目立项、选址、设计、招投标、合同签订、工程结算等事项的程序合规性进行审查；财务方面，重点检查未按规定支出、虚报套取和挤占挪用、资金闲置等情况。审计中采用随机抽查的方式，对安置区道路宽度、厚度等质量标准进行测量和实地踏勘，同时对搬迁户领取补助、扶贫政策知晓和安置等情况进行入户调查，做好详细记录，对检查中发现的问题及时提出整改建议并督促纠正落实，有效确保了项目的规范建设及财政扶贫资金惠及群众。