近年来，陆良县审计局及时跟进、主动服务县委的常规巡察或专项巡察工作，派出业务骨干参加，积极发挥审计优势，为巡察工作提供专业支持，得到了县委、县纪委及相关领导的一致好评。

一是提高政治站位，建立巡察与审计协调配合机制。巡察前，县委巡察办函请县审计局，介绍拟巡察乡镇、县直单位审计情况，该局积极主动与县巡察办对接，提供被巡察单位以往接受审计的相关资料、移交纪检监察机关查处情况及审计整改情况，共同梳理研判，确定巡察重点。同时，该局在制定审计计划时，也函请县委巡察办，介绍已经巡察单位的情况和反馈意见，并提请巡察办提供巡察报告中有关涉嫌经济领域违纪违法问题线索等相关资料，优先安排与巡察交叉的项目，作为审计重点，相互借力补位。

二是树立大局意识，全力配合参与县委巡察工作。在审计工作任务十分繁重、人手短缺的情况下，该局选派1名副局长担任今年第一轮巡察工作中1个巡察组的副组长，先后选派10名专业知识精、担当精神强的审计干部参与巡察组工作。审计人员充分运用审计经验和专业手段，检查核实被巡察单位财政财务管理情况和相关领导干部个人的相关情况，查找发现涉嫌严重违法违纪问题线索，全力配合做好县委巡察工作。

三是发挥审计专长，紧扣政治巡察。审计人员主要负责对被巡察单位会计凭证、账册、业务台账等资料进行查阅，关注被巡察单位“三公”经费、重大决策、工程建设、专项资金的管理使用情况等进行检查。充分利用“现场审计实施系统”采集被巡察单位财务、业务数据，利用计算机审计手段对繁冗的数据进行筛选和关联分析，快速锁定巡察的重点和疑点问题。通过以下看上、以小见大，发现并收集问题线索，对发现的问题，进行依法定性，提出处理意见，使巡察工作能抓住重点、提高效率。

四是相互借力补位，扩大审计监督成果转化。针对审计工作与巡察工作相比存在刚性不够、手段有限，而巡察具有政治性、宏观性、权威性强的特点，该局注重扬长避短，借助巡察的威慑力，针对以往审计发现问题整改难度大、整改不到位的情况，列出问题清单，作为巡察工作的必查事项。巡察过程中对症下药，提高谈话质量和效率，充分利用巡察的威慑力，促进审计发现问题的整改落实。同时，针对巡察中发现的问题线索，从审计视角进行剖析、梳理，提高问题线索移交质量，实现审计巡察“双突破”。