为进一步加强审计队伍建设，提高审计队伍综合素质，切实提升新形势下的审计业务水平，今年以来，沾益区审计局推行“二三四”工作法，取得了积极成效。

一是建立“两项机制”。建立交流研讨机制，充分利用每周一举行的“审计专题会”，紧紧围绕审计业务、审计知识、审计政策、审计技巧、审计整改、审计信息等方面，深入开展交流研讨，达到了相互学习、相互提高的目的；建立目标实绩考核机制，按照分类量化、责任到人、实时考核、注重实绩的原则，实行全员实绩考核，进一步提高了干部职工的工作积极性。

二是强化“三个注重”。注重学习总结、提升业务能力，注重依法审计、增强法治意识，注重探索创新、适应审计新常态，通过强化“三个注重”，广大干部职工的业务素质和水平得到进一步提升，切实增强了审计工作的规范性、专业性。

三是做到“四个到位”。立足审计工作实际，切实做到观念转变到位，注重从德才兼备的一线选用人才；平台搭建到位，通过“定期轮岗”培养锻炼人才；监督管理到位，从严从细管理干部；人文关怀到位，增强干部的归属感。