审计动态
用好大数据分析、转作风提效能……关注本期云南审计动态
来源:云南省审计厅          发布时间:2024-08-22 17:33:21 【字体:

文山州审计局:依托平台“集”中生智 开展“一卡通”发放情况审计调查

文山州审计局通过搭建财政惠农补贴“一卡通”大数据分析平台,组织开展“一卡通”发放情况专项审计调查数据集中分析工作,采用“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数字化审计模式,形成数据分析疑点,进行查证核实,有效拓展了审计调查的深度和广度。

认真谋划,提前准备。审计前期,重点完成数据采集、处理和转换等工作,构建数据关联体系。在做好基础准备的同时,加强审计调查方法指引、数据分析实例、“一卡通”发放相关法律法规等方面的学习,为后期高效分析打下基础。

头脑风暴,思想碰撞。集中分析开始前,由工作成果较为突出的县审计局进行数据分析思路及案例成果分享,拓展审计人员分析思路。在分析过程中,统一收集各小组分析模型,进行整理、归类后统一分发运行,实现思路共享、成果共享,大幅提升数据分析效率。

总结复盘,成果转化。数据集中分析工作结束后,组织全体人员对全过程工作进行总结复盘,认真查找存在的短板和不足,并针对问题提出具体完善措施,结合审计工作进度,持续开展好数据分析工作,做好疑点核查,促进数据分析成果转化。

西双版纳州审计局:转作风提效能 强化审计干部队伍建设

今年以来,西双版纳州审计局把开展“转作风强素质提质效促发展”主题年活动作为推动全年工作的重要抓手,不断深化提升干部能力作风的实践探索,推动形成大抓发展、大抓效能、大抓服务的浓厚氛围。

转作风促担当。开展特权思想和特权现象专项整治,聚焦“专权任性、以权谋私、擅权享受、拥权自傲、行权违规”,组织全州审计干部查摆问题、制定措施、整改落实。开展违规吃喝、违规使用公务用车专项整治,开展县(市)审计局财务统计管理工作情况调研,从节约行政成本、严格资产管理、规范政府采购等方面梳理排查突出问题,巩固深化审计队伍教育整顿成效。

练内功提本领。举办全州审计干部综合能力提升培训班,围绕打造全国优秀审计项目、审计风险管理、研究型审计探析、大数据审计实践等,邀请兄弟州市、研究学者作经验交流、专题教学,促进提高审计人员业务能力。

抓落实促发展。聚焦主责主业,围绕经济高质量发展、财政资金提质增效、防范化解重大风险、保障和改善民生等领域加大审计监督力度,充分发挥监督保障、规范管理、决策参谋等方面作用。

作表率优服务。聚焦集中整治群众身边不正之风和腐败问题,领导干部下沉一线,深入揭示乡村振兴、住房、教育、医疗等方面多项具体问题。落实“四下基层”要求,党员领导干部带头下基层宣讲政策、破题解难,帮助处理和化解矛盾纠纷,深入审计现场督查项目进展30余次。

开远市审计局:强化统筹谋划 做深做实农业农村审计

红河州开远市审计局立足经济监督职责,做深做实农业农村审计,深入揭示农业农村领域存在的突出问题和风险隐患,为推动政策落实、促进乡村振兴提供审计监督保障。

加强沟通,拓展审计深度。注重加强审前与农业农村、财政、住建等部门的沟通衔接,全面了解掌握项目建设运行以及资金管理使用情况,制定切实可行的审计实施方案,确定了5方面13项审计内容和6个审计重点。

强化研究,提高审计质量。将研究型审计思维贯穿审计项目实施全过程,加强对农业农村项目背景、政策落实、资金管理等方面的系统性分析研究,以易发风险领域作为审计重点,及时发现苗头性、倾向性问题,助推解决农业农村工作中的堵点、难点。

数据运用,精准锁定重点。组建数据分析团队对涉农数据进行提取、采集、清洗、转换、分析,围绕耕地保护、厕所革命、种粮补贴、政策保险等事项,建立数据分析模型、生成疑点数据,有效锁定审计重点范围、重点对象、重点事项。

边审边改,提升审计成效。注重审计成果运用,针对审计过程中发现的监管不到位、财务管理混乱等突出问题,及时移送纪检监察等有关部门,促使相关职能部门举一反三开展自查自纠、组织全市村级财务联审联批培训,解决了一批农业农村领域管理风险问题和资金安全隐患问题,充分发挥了审计“治已病、防未病”作用。

昌宁县审计局:创新采用“双组长、双主审”模式 助推审计工作提质增效

近期,保山市昌宁县审计局在实施就业资金专项审计调查中,首次尝试采用1个项目组建两个审计组的“双组长、双主审”模式开展审计,充分发挥传统审计和大数据审计的双优势,有力助推审计工作提质增效。

审计过程中,财务审计组结合传统财务审计模式,以政策措施贯彻落实为主导,以资金收支流向为重点开展审计,并根据资金支出的每一个落脚点,提出数据分析需求。数据审计组以政策法规为依据,收集财政、民政、市场监管等与就业资金审计相关联的数据,采用“数据采集、数据分析、模型编写、形成疑点、疑点甄别、疑点核查”的数字化审计方法开展审计。两个审计组既有分工又有合作,揭示了就业政策执行、资金管理使用、业务监督管理等方面存在的问题,实现了审计项目质量和效率的双提升。

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